El curso posee contenido de mucho valor con información detallada  de cada uno de los procesos que debemos ejecutar durante un proyecto.
En relación a la plataforma en la que se da el curso, es facil de navegar

Muy completo el contenido, bastante claro todo y las presentaciones muy bien resumidas.
Una observación sobre las evaluaciones es en la parte de V o F, si teniendo 3 respuestas correctas y la cuarta incorrecta el sistema te anula todas las respuestas y eso puede crear conflicto entre el participante y la plataforma del curso.

En general el curso me pareció bastante bueno como introducción al PM. Da una idea clara y global de todo el proceso y de las estrategias y herramientas que se pueden utilizar en cada etapa.

Como una persona recién graduada, me siento agradecida de haber podido participar y aprender tanto.

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<figure class="rxwb-figure rxwb-image-container"><img src="https://www.iigproy.com/wp-content/uploads/2017/02/IIGP-logo-01.png" data-image="img1584454967205" class="rxwb-image"></figure>
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	El Instituto Iberoamericano de Gerencia de Proyectos (IIGP), es una empresa dedicada a la consultoría y la educación, reconocida como una organización especializada en el desarrollo de habilidades e implementación de herramientas y prácticas relacionadas al Diseño, Gestión y Dirección en el ámbito de proyectos, programas, portafolios de proyectos y procesos de negocio. 
Nos enfocamos al fortalecimiento y mejora del nivel de madurez de dichas disciplinas, es por ello que nuestra plataforma IIGP Virtual cuenta con contenidos prácticos, de alto valor y al alcance del presupuesto de todos, para facilitar la educación continua y el crecimiento sostenible tanto de los individuos como de las organizaciones.
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	Por muchos años, fuimos acreditados como REP en calidad de “Global Provider” del Project Management Institute (PMI), una de las acreditaciones más prestigiosas en la Industria, por lo que nuestros cursos, siguen&nbsp;otorgando unidades de desarrollo profesional (PDUs), porque están alineados con "El Triángulo del Talento del PMI®" .<hr class="rxwb-line">
	<figure class="rxwb-figure rxwb-image-container"><img src="https://1.cdn.wisboo.com/channel-content/iigp/images/ZXqp5UWN-certiprof-logo-full-color-partner.png" data-image="img1614722255805" class="rxwb-image"></figure>Desde el Año 2020 por&nbsp;nuestra experiencia en el entorno educativo, el desarrollo constante de conocimiento y la calidad del contenido de nuestros cursos, hemos sido reconocidos e incorporados a la comunidad de socios de CertiProf como proveedor de entrenamiento autorizado, también conocidos como CertiProf® ATP. 
Un CertiProf® ATP es una organización aprobada que ofrece todas las certificaciones internacionales disponibles en la cartera de CertiProf, las cuales son desarrolladas en colaboración con expertos en la industria, respondiendo así las necesidades actuales y emergentes de los entornos empresariales.</div> 
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Este curso presenta los estándares y las buenas prácticas internacionales de Gerencia de Proyectos, para construir un lenguaje común entre los involucrados en los proyectos, desde una perspectiva integral.

Estándares y buenas prácticas internacionales de Gerencia de Proyectos para construir un lenguaje común entre sus involucrados

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Este curso presenta las buenas pr&#xE1;cticas de Gesti&#xF3;n de Riesgos que son considerados como un est&#xE1;ndar aplicable consistentemente a nivel global que permite reconocer, evaluar y responder a riesgos de proyectos de una manera efectiva.

Gerencia de Riesgos en Proyectos

Aprenda a estimar o a mejorar su técnica de estimación sobre los recursos que requieren los proyectos.

Estimación de Recursos

Este curso es ideal para aquellos que buscan mejorar sus habilidades de gestión de proyectos y aprender a administrar múltiples proyectos de manera efectiva.&nbsp;

En este curso, aprenderá a identificar y establecer prioridades, autorizar, dirigir y controlar proyectos, programas y cualquier otro trabajo relacionado que contribuya al logro de objetivos específicos.

También aprenderá a optimizar el portafolio de proyectos para maximizar el valor del portafolio ajustado al riesgo y a un presupuesto autorizado.
Aprenderá de expertos en la materia y tendrá la oportunidad de aplicar lo que ha aprendido en proyectos reales. 
Al finalizar el curso, tendrá las habilidades necesarias para administrar&nbsp; portafolio&nbsp; de&nbsp;proyectos de manera efectiva y optimizar su valor para la organización.

Gerencia de Portafolio de Proyectos

Curso especializado
que le brinda al participante las herramientas conceptuales y prácticas para
comprender y aplicar los fundamentos técnicos y económicos para valorar
proyectos a fin de garantizar la mayor rentabilidad las inversiones y/o
desembolsos y la mayor creación de valor para la empresa en línea con los postulados del PMI.
Incluye
conceptos de valor de dinero en el tiempo, componentes del flujo de caja e
indicadores económicos como el VPN, TIR, EI y Tiempo de Pago, todos ellos
aplicados de manera práctica en modelos de valoración de proyectos
desarrollados en Microsoft Excel®.

Formulación y Evaluación de Proyectos

Formulación y Evaluación de Proyectos - Del 27 Septiembre al 01 de Octubre -

Con un enfoque teórico-práctico, aprenda de las técnicas y herramientas para planificar y controlar los recursos del proyecto.

Planificación y Control de Proyectos

Planificación y Control de Proyectos  - Del 06 al 10 de Diciembre -

Domina las Mejores Prácticas de Gerencia de Proyectos y lidera con éxito. Aprende estrategias efectivas, herramientas y técnicas clave para optimizar tu desempeño y alcanzar resultados sobresalientes.&nbsp;

Buenas Prácticas en Gerencia de Proyectos  e Iniciativas.

Precio Promocional

Curso y Examen de certificación Agile Coach Professional Certificate (ACPC&trade;), para aquellos que deseen aprender e implementar habilidades de Coaching para encontrar y gestionar los cambios necesarios y así lograr objetivos y cumplir metas.



 El coaching es una disciplina que consiste en la resolución de problemas, permitiendo el crecimiento personal y profesional para crear conciencia, mejorar la comunicación y obtener resultados extraordinarios en la vida, profesionalmente, en empresas o emprendimientos.


Esta certificación basada en metodologías ágiles tiene como objetivo orientar a las personas y organizaciones en el proceso de cambio de un estado actual a uno futuro o mejor de la forma menos dolorosa posible con el fin de obtener resultados fenomenales y sostenibles.&nbsp;
 
Agile Coach se concentra en el conocimiento de los clientes, aumenta su desempeño y mejora su calidad de vida.

Agile Coach (Preparación y Certificación ACPC™)

Agile Coach  (Preparación y Certificación ACPC™)

Cada vez más empresas comprenden que el&nbsp;agilismo&nbsp;es la mejor forma de resolver problemas complejos, de enfrentar el cambio, de adelantarse a lo que quieren los usuarios para obtener mejores resultados e innovar.

Agilismo y Fundamentos de Scrum

Genere soluciones de forma innovadora aplicando conceptos y técnicas de Design Thinking, yprepárese para el examen de certificación DTPC® de CertiProf®. 

Objetivos del curso: 
 
<ul><li>Conocer la importancia del “Design Thinking” en el contexto actual de innovación</li><li>Aprender cómo aplicar esta metodología colaborativa de “Design Thinking” para la resolución de problema y diferentes proyectos. 
 </li><li>Generar soluciones de forma innovadora a partir de entendimiento de las necesidades de las personas, usuarios o clientes
 </li><li>Re-enmarcar problemas con la finalidad de entenderlo desde múltiples perspectivas
 </li><li>Potenciar la capacidad creativa mediante un enfoque disruptivo, que aportan propuestas innovadoras de cara a los problemas del usuario 
 </li><li>Mediante un enfoque rápido de entender la visión del otro generar múltiples opciones que se puedan probar con la finalidad de ajustar las soluciones obtenidas
 </li><li>Capacidad de trabajo en equipos multidisciplinarios 
 </li><li>Poner en práctica sus capacidades innovadoras para generar soluciones a problemas
 </li><li>Preparación para la certificación profesional: DESIGN THINKING PROFESSIONAL CERTIFICATE (DTPC®)
 </li></ul>

 
Duración: 
 
El curso tendrá una duración de 12 horas de clases sincrónica y una dedicación adicional por parte del participante de aproximadamente 1 hora por cada sesión de clase. 
 
 Metodología:
La metodología descansa en la combinación de 4 sesiones sincrónicas de 3 horas cada una para la revisión de aspectos conceptuales con dinámicas participativas mediante la utilización de ejercicios y actividades. Bajo esta metodología los asistentes tendrán la posibilidad de manejar una serie de conceptos que podrán poner en práctica.
Adicionalmente, los participantes tendrán la responsabilidad de revisar el material asignado y realizar las asignaciones establecidas.
Debido a que uno de los objetivos de este taller es la preparación para la presentación del examen de certificación, se realizarán ejercicios de autoevaluación.

Design Thinking (Curso y Certificación DTPC®)

Design Thinking (Curso y Certificación DTPC®) - Del 18 al 27 de Enero 2022 -

Presentación del Curso / Objetivo General

Introducción

Origen y evolución de la Gerencia de Proyectos.

Modelos de Madurez.

El proyecto: definición y características

El Origen de los proyectos. Factores de Entorno.

Autoevaluación 1

Unidad 1 - Tema 1. Conceptos generales de la gerencia de proyectos

La gerencia de Proyectos, definición y ámbito. Factores claves y Objetivos

El Cliente. Poder e influencia de la Gerente del Proyecto.

Áreas de Conocimiento, Fases y Grupos de Procesos. El mapa del proyecto.

Autoevaluación 2

Unidad 1 - Tema 2. La Gerencia de Proyectos

Gestión de la Integración. El inicio del proyecto. El Acta Constitutiva.

El Plan de Dirección del Proyecto. Consideraciones para adaptación. Documentos.

Gestión del Conocimiento. Control de Cambios.

Autoevaluación 3

Unidad 2 - Tema 1. Gestión de integración del proyecto

Definiciones. Procesos. Planificar la gestión del alcance

Recopilar requisitos. El Enunciado del Alcance.

Definición del Alcance.Las fases y la definición del proyecto

La EDT

Autoevaluación 4

Unidad 2 - Tema 2. Gestión del alcance del proyecto

Definiciones, procesos. Planificar la gestión del cronograma.

Definicion de Actividades. Estimación de recursos. Estimación de duración.

Desarrollo del Cronograma. Redes, PERT y CPM.

Resolviendo las Redes, PERT y CPM.

El diagrama de Gantt y la curva “S”

Autoevaluación 5

Unidad 2 - Tema 3. Gestión del cronograma del proyecto

Definiciones, procesos. Planificar la gestión de costos. Estimación de costos.

Clases de estimado. Métodos de estimación. Presupuesto. Precio vs. Costo.

Línea base. Control de costos.

El concepto de “Valor Ganado”

Autoevaluación 6

Unidad 2 - Tema 4. Gestión del costo del proyecto

Definiciones y conceptos. ¿Qué es riesgo y qué no lo es?

Plan de Gerencia de Riesgos. Categorías de riesgo. Probabilidad e Impacto

Identificación de los riesgos

Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos.

Plan de respuesta. Monitoreo y control del riesgo.

Autoevaluación 7

Unidad 2 - Tema 5. Gestión del riesgo del proyecto

Planificar la gestión de recursos. Diagrama RACI.  La organización del proyecto.

Gerencia de Proyectos Visión Integral

Gerencia de Proyectos Visión Integral

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Contenidos

Preguntas frecuentes

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Introducción

Unidad 1 - Tema 1. Conceptos generales de la gerencia de proyectos

Unidad 1 - Tema 2. La Gerencia de Proyectos

Unidad 2 - Tema 1. Gestión de integración del proyecto

Unidad 2 - Tema 2. Gestión del alcance del proyecto

Preguntas frecuentes

El Triángulo del Talento del PMI®

Unidades de Desarrollo Profesional (PDU's)